SAFe 4.0参考指南：精益软件与系统工程的规模化敏捷框架

SAFe术语表

8.3 敏捷合同

8.2 测试先行

8.1 持续集成

第8章 SAFe指导

7.12 史诗

7.11 价值流

7.10 资本支出和运营支出

7.9 预算

7.8 投资组合待办事项列表

7.7 投资组合看板

7.6 企业架构师

7.5 史诗负责人

7.4 项目群投资组合管理

7.3 战略主题

7.2 企业

7.1 投资组合层介绍

第7章 SAFe投资组合层

6.13 解决方案上下文

6.12 解决方案

6.11 客户

6.10 供应商

6.9 PI计划前、后会议

6.8 解决方案演示

6.7 敏捷架构

6.6 基于集合的设计

6.5 基于模型的系统工程

6.4 解决方案意图

6.3 经济框架

6.2 价值流协调

6.1 价值流层介绍

第6章 SAFe价值流层

5.10 发布

5.9 里程碑

5.8 度量

5.7 路线图

5.6 愿景

5.5 用户体验

5.4 共享服务

5.3 发布管理

5.2 系统团队

5.1 DevOps

第5章 跨层级面板

4.20 架构跑道

4.19 按节奏开发，随时发布

4.18 检视和调整

4.17 创新与计划迭代

4.16 使能

4.15 特性和能力

4.14 系统演示

4.13 PI目标

4.12 业务负责人

4.11 PI计划

4.10 项目群增量

4.9 非功能性需求

4.8 项目群和价值流待办事项列表

4.7 项目群和价值流看板

4.6 WSJF（加权最短作业优先）

4.5 产品和解决方案管理

4.4 系统和解决方案架构师/工程师

4.3 发布火车工程师和价值流工程师

4.2 敏捷发布火车

4.1 项目群层介绍

第4章 SAFe项目群层

3.15 内建质量

3.14 迭代目标

3.13 故事

3.12 迭代回顾

3.11 团队演示

3.10 迭代执行

3.9 迭代计划

3.8 迭代

3.7 团队待办事项列表

3.6 团队看板

3.5 ScrumXP

3.4 Scrum Master

3.3 产品负责人

3.2 敏捷团队

3.1 团队层介绍

第3章 SAFe团队层

2.9 原则#9——去中心化的决策

2.8 原则#8——释放知识工作者的内在动力

2.7 原则#7——应用节奏，通过跨领域计划进行同步

2.6 原则#6——可视化和限制在制品，减少批次规模，管理队列长度

2.5 原则#5——基于对可工作系统的客观评价设立里程碑

2.4 原则#4——通过快速集成学习环，进行增量式构建

2.3 原则#3——接受变异性，保留可选项

2.2 原则#2——运用系统思考

2.1 原则#1——采取经济视角

第2章 SAFe原则

1.6 实施SAFe步骤1-2-3

1.5 SAFe的原则

1.4 精益-敏捷思维

1.3 SAFe的核心价值观

1.2 实践社区

1.1 精益-敏捷领导者

第1章 SAFe基础

SAFe概述

致谢

前言

规模化敏捷咨询顾问SPC联合推荐序

推荐序四

推荐序三

推荐序二

推荐序一

译者序

版权信息

封面

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译者序

推荐序一

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规模化敏捷咨询顾问SPC联合推荐序

前言

致谢

SAFe概述

第1章 SAFe基础

1.1 精益-敏捷领导者

1.2 实践社区

1.3 SAFe的核心价值观

1.4 精益-敏捷思维

1.5 SAFe的原则

1.6 实施SAFe步骤1-2-3

第2章 SAFe原则

2.1 原则#1——采取经济视角

2.2 原则#2——运用系统思考

2.3 原则#3——接受变异性，保留可选项

2.4 原则#4——通过快速集成学习环，进行增量式构建

2.5 原则#5——基于对可工作系统的客观评价设立里程碑

2.6 原则#6——可视化和限制在制品，减少批次规模，管理队列长度

2.7 原则#7——应用节奏，通过跨领域计划进行同步

2.8 原则#8——释放知识工作者的内在动力

2.9 原则#9——去中心化的决策

第3章 SAFe团队层

3.1 团队层介绍

3.2 敏捷团队

3.3 产品负责人

3.4 Scrum Master

3.5 ScrumXP

3.6 团队看板

3.7 团队待办事项列表

3.8 迭代

3.9 迭代计划

3.10 迭代执行

3.11 团队演示

3.12 迭代回顾

3.13 故事

3.14 迭代目标

3.15 内建质量

第4章 SAFe项目群层

4.1 项目群层介绍

4.2 敏捷发布火车

4.3 发布火车工程师和价值流工程师

4.4 系统和解决方案架构师/工程师

4.5 产品和解决方案管理

4.6 WSJF（加权最短作业优先）

4.7 项目群和价值流看板

4.8 项目群和价值流待办事项列表

4.9 非功能性需求

4.10 项目群增量

4.11 PI计划

4.12 业务负责人

4.13 PI目标

4.14 系统演示

4.15 特性和能力

4.16 使能

4.17 创新与计划迭代

4.18 检视和调整

4.19 按节奏开发，随时发布

4.20 架构跑道

第5章 跨层级面板

5.1 DevOps

5.2 系统团队

5.3 发布管理

5.4 共享服务

5.5 用户体验

5.6 愿景

5.7 路线图

5.8 度量

5.9 里程碑

5.10 发布

第6章 SAFe价值流层

6.1 价值流层介绍

6.2 价值流协调

6.3 经济框架

6.4 解决方案意图

6.5 基于模型的系统工程

6.6 基于集合的设计

6.7 敏捷架构

6.8 解决方案演示

6.9 PI计划前、后会议

6.10 供应商

6.11 客户

6.12 解决方案

6.13 解决方案上下文

第7章 SAFe投资组合层

7.1 投资组合层介绍

7.2 企业

7.3 战略主题

7.4 项目群投资组合管理

7.5 史诗负责人

7.6 企业架构师

7.7 投资组合看板

7.8 投资组合待办事项列表

7.9 预算

7.10 资本支出和运营支出

7.11 价值流

7.12 史诗

第8章 SAFe指导

8.1 持续集成

8.2 测试先行

8.3 敏捷合同

SAFe术语表