1.4 一眼能看到自己未来的人生轨迹，该怎么办？ 如何搭建职场天花板的突围模型

不知道你有没有这样的感觉：入职一家新公司时感觉特别兴奋，充满憧憬，干了一段时间后，知道其运行逻辑，也知道上升通道的顶点在哪里，一眼看到未来在这家公司的工作轨迹，心里沮丧无比。这时该怎么办呢？

30岁那一年，我在一家“世界五百强”的公司上班，这是很多毕业生梦寐以求的一家公司，福利待遇特别好，管理规范而且有一定的晋升通道。但我发现一个问题，即这家公司的每个晋升条件中，都会把年龄限制在35岁以内。

我是希望自己在35岁前有所突破，但每次只能进步一点点，而那所谓的天花板根本无法触及。

35岁那一年，我想“躺平”了。因为我发现无论怎样努力都无法晋升到我想要的岗位，我无法体现自己的工作价值。这时，人脉、资源、能力、年龄都成为限制条件。仔细盘算下，还有30年退休，我就这么干熬下去吗？

当时我无比纠结，最后决定再折腾下，辞职！

我的学员也遇到过类似的问题，他从一个懵懂的新员工成长为较能胜任工作的骨干，在公司得到了一定的认可，但是他有一个困惑，从目前情况看，再往上走的难度很大。现在他的人生选择题如下。

第一，安于现状，容易被淘汰或不甘心。

第二，不安于现状，想跳槽但又担心失去在现有公司积累的优势。

第三，不安于现状，但不跳槽，感觉自己干耗在这边也挺没有意思。

类似的情况一般出现在老员工身上。他们的共同特点是能力停滞，晋升无望，对未来悲观，比较迷茫，常常困惑于这几个问题：

为什么我做了很多事情却没有升职？

为什么我明明很努力却没有加薪？

为什么我经常加班，个人能力还是得不到提升？

为什么别人跳槽工资翻倍，我却只能在同一个水平上小幅度波动？

答案其实很简单，你遭遇了职场天花板。职场天花板，不仅是个人能力的天花板，还可能是环境的天花板。

40岁左右的部门主任，再向上“攀登”的可能性较小，一是年龄大了，很多组织中均有年龄限制；二是名额过少，金字塔尖的领导岗位就那么几个，打破头去争也争不过别人，即便可以争取到，所耗费的资源又较多，算一算，又觉得不太合算。

一线员工工作10年后会怎么样？有的跳槽换个环境继续探索天花板，有的在原公司等待机会。但是，一般情况下，从你的行业、工作岗位就能看到你的天花板在哪里。

例如，如果你是技术人员，一般情况下短期内可以走上主管岗位，在35岁前（可能要更早）走上部门负责人岗位，再继续向上就是副总经理、总经理。大部分人停留在主管或部门负责人岗位。每个人的天花板是不一样的，一般技术人员的天花板是主管或部门负责人，部门负责人的天花板可能是副总经理或总经理。

为什么每个人都有属于自己的职场天花板？

宏观方面，职场天花板的出现有其社会大环境的因素。例如，汽车行业竞争的白热化，燃油车制造业就产生一个天花板；又如，由于环保的要求，北京周边非环保的公司就会遭遇天花板。

微观方面，职场规则限制、个人能力遭遇瓶颈甚至是身体素质都会导致职场天花板的产生。

首先，公司领导的格局和能力限制公司当下的发展。一个怀着卓越梦想的公司，一个有魅力和有能力的领导者，会让这个公司的冬天来得更迟一些。公司的领导是公司的灵魂。事实证明，民营公司的领导对公司的影响会更大一些，而体制内的企业领导一般情况下因受到限制较多，给这个公司带来的改变是有限的。

其次，人只能获得自己认知范围内的财富，走认知范围内的路。个人对自身未来的诉求也是产生天花板的关键因素之一。如果诉求不高，对未来没有规划，就等于没有方向；没有方向，更谈不上努力。

最后，公司的规定、机制等也是产生职场天花板的原因。一些公司有一系列的晋升途径，有的熬资历，有的拼业绩，均有一些制约，除非有特殊贡献，否则一般人在进入35岁后就可能看到自己10年后能走到哪一步了。

如果不考虑个人晋升，而是看内功——专业技能的获取和提升，这就是无限的游戏，学海无涯，这就没有天花板了。

如何突破职场天花板？有四点建议或许能帮助你。

先做个选择题：你希望实现下面哪一个方面的晋升？

● 能力晋升。

● 岗位晋升。

● 能力和岗位都能晋升。

事实证明，能力晋升和岗位晋升不是呈正比例关系。

（1） 找对努力的方向

很多人跳槽越来越好，就是在不断突破天花板，在新平台寻找属于自己的新的价值。但是不知道大家有没有想过，跳槽的本质是人生方向的选择。方向选对了，就可能坚持下去，并做得更好；方向选错了，要么及时止损一切重来，要么“认命”躺平。

所以，职场人的跳槽是面对未知和不确定的担当，更是方向选择的勇气。

我遇到过一个姑娘，她想进入证券行业，为了实现这个目标，她梳理自己欠缺哪些能力，然后选定若干家金融公司，分析每家公司可能对哪方面的能力拓展有帮助，再去应聘，接下来在公司中不断学习，待相应能力锻炼好了，就离职去下一家，继续学习成长。我把这个故事分享给同事，同事却说这个姑娘不地道。

我笑了笑，这就是认知的差异。现在人才流通较快，公司和个人各取所需，一辈子待在一家公司的人，要么是愚忠，要么是庸人，还有少数是力求安稳。

我坚信这个姑娘的未来一定很棒，只要她坚持努力。

（2） 多做点有目的的努力，减少无意义的努力

要突破天花板，一定要有明确的目的。目的性很强不是贬义，反而是对生命的尊重。

有些人每天都特别忙，但是不知道自己在忙什么。

出现这种情况，一大原因就是目的性不强，东一榔头西一棒槌，干3年也没有干出个所以然；3年后的他与3年前的他，能力整体上未有较大进步。

很多人的努力中只有汗水，没有成绩。要做出成绩，必须剔除那些与目的无关的事，每日三省，反复筛选自己的工作和认知，避免瞎忙活。

（3） 要向外看，跨界或许有更多机会

我们重视在行业内或者公司内部自己的成长。实际上，走出公司，从大行业看，自己的成长算不上什么。世界那么大，我们是何其渺小。

要想在大行业中有不错的成长，就要锻炼自己各方面的能力。例如，要读一些书，增加自己的知识储备；多与“高人”沟通；空下来时学习如何写作、如何做演讲等。很多知识是有关联的，提升其他能力，很可能就提高了工作能力。

我在讲专业课程时，经常用看似与专业没有关系的知识来诠释，这是一种跨界方式。还有一种跨界方式，就是多接触其他行业，或者自己去做兼职、交朋友。个人建议，适当跨界对认知突破有很大的帮助。

（4） 诊断问题，确定问题根源

为什么会产生职场天花板？如没有诊断出问题的根源，就谈不上改变。首先，一定要区分直接原因和根本原因。直接原因是导致问题产生的可见的东西（行业规定、身体状况、年龄因素、机遇等）。其次，认识到根本原因是引发结果的深层次原因，找出深层次原因才是解决问题的根本，才能不断带来回报。职场可见天花板产生的深层次原因是知识结构、能力素养的欠缺。

事实上，只有注重根本原因涉及点的提升，才能保证自己职业生涯的精彩度。一位3年后就可以退休的高管在大家的惊讶中辞职了，同事本以为他会再过几年顺利退休，领取高额退休金休息养生，过上很多人羡慕的生活。但他没有选择等待退休，而是接受一家大型公司的聘请，去做CEO（首席执行官）了。他之所以能获得这个机会，是因为他对市场营销和运营熟悉，职场经验丰富，能力非常突出。

这个案例对职场中老年人绝对是一个警醒，千万别说年龄是个门槛，说到底，能力才是个门槛。

电影《上位》中樊娇凤问罗臻：“我要怎样，才能更进一步？”

罗臻告诉她：“你必须改变你的做事方式。”

“怎么改变？”她反问。

罗臻说：“提升你的努力质量。”

天花板有时是自己设置的，要打破它不仅需要努力，更需要有方向、有目的地努力。世界会慷慨奖励用对方法的人，只要掌握了正确的方法，再遇到下一个天花板，你就能应对自如。