4. 网点(支行)负责人工作要求与日常管理工作
网点(支行)负责人应通过日常管理工作,让团队成员坚定信念、明确目标、清晰思路、有效行动。基于这样的日常工作要求,其日常工作内容包括组织晨会、工作安排和跟进、组织夕会,以及编制工作周报、组织每周一课、安排每周活动、组织每周例会。以上的后四项工作具体内容见表1-7。
表1-7 银行网点(支行)负责人的日常管理工作
![](https://epubservercos.yuewen.com/12660C/16505923505394706/epubprivate/OEBPS/Images/Figure-T31_21458.jpg?sign=1739591271-lTKENWbjfKDKuk31muLp4j2eLNuFk4p8-0-0bfba7887a5e32574333f6fe4ce33a37)
续表
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网点(支行)负责人应通过日常管理工作,让团队成员坚定信念、明确目标、清晰思路、有效行动。基于这样的日常工作要求,其日常工作内容包括组织晨会、工作安排和跟进、组织夕会,以及编制工作周报、组织每周一课、安排每周活动、组织每周例会。以上的后四项工作具体内容见表1-7。
表1-7 银行网点(支行)负责人的日常管理工作
续表