第14章 要点以激励为纲

教练型上司的高明之处在于懂得如何充分发挥员工的优势，他知道如果仅仅抓住员工的缺点和短处不放手，是无法做成任何事情的。所以，他会用人所长，在团队中令员工相互取长补短，实现优势组合，将每位员工的长处都发挥...