第26章 管理者的激励学问--激励人心不用钱(3)

正确处理宽与严的关系，要宽严适度。管理者对待犯错误的下属，要像医生对待病人一样宽严相济，根据病情，找出病因，说明其危害程度和严重性。作为一个管理者，要严格掌握惩罚的度。在实际工作中，对违纪者一定要具体...