
会员
方针管理与转型升级之路:企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化
更新时间:2024-07-24 13:46:39 最新章节:参考文献
书籍简介
本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点,介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系;介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时,如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施;系统介绍了中国著名的家电企业A集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP和TPM推进工作,以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读,也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书,还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。
上架时间:2024-07-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
刘大永 孙菊英编著
最新上架
- 会员本书聚焦于设备运行管理思想与方法论,管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观,方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素(输入、活动、输出)进行充分的细节性的展开,将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白,方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具,试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅,具有一定管理10.1万字
- 会员行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。《赢在行动学习》(第2版)是WFA(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术管理12.8万字
- 会员随着数字化浪潮席卷全球,供应链这一贯穿企业决策、采购、生产、存储、运输等多环节的功能网链面临着新的机遇和挑战,供应链数字化转型迫在眉睫。本书面向数字化时代各领域的企业,分析了传统供应链的劣势,为企业进行供应链数字化转型提供战略指导与方向指引;从核心技术角度出发,探讨四大科技如何赋能供应链数字化转型,给传统供应链带来颠覆性变革;聚焦供应链数字化实战,系统分析供应链各环节数字化转型的痛点与方向。本书适管理13.3万字
- 会员本书立足于我国政府采购招标的法律法规与政策体系,全面阐述政府采购招标的基本要求与实施流程,涵盖采购人操作实务、采购代理机构操作实务、招标投标操作实务、招标评审操作实务、采购合同操作实务、投诉处理操作实务、各类项目采购操作实务、紧急政府采购操作实务等八大模块的操作方法与执行要点,并附有大量案例、范本与图表等实战工具,梳理了政府采购项目招标公告、招标文件、中标公示、合同编制等典型实例,具有很强的针对性管理14.9万字
同类书籍最近更新
- 会员本书作者经过近二十年的管理实践,自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系(ICS,InnovativeCoachSystem),通过1-2年的辅导式咨询,实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者经过深思熟虑,决定将ICS管理体系和盘托出,这是非常难能可贵的。本书力求将作者所经历的人力资源管理变革、人力资源管理信息化咨询项目方法论、工具和成果全一般管理6.7万字
- 会员《精益企业之TPM管理实战(图解版)》围绕在企业开展TPM活动这一核心,从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面入手,对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。一般管理10.9万字
- 会员如何撰写一篇实用有效的经济形势分析报告?本书围绕“经济运行怎么样、经济走势怎么看、经济政策怎么办”展开讨论,从宏观与微观、总量与结构、国际与国内、短期与长期等多个视角综合构思,灵活运用经济理论和研究方法工具,建立了“看形—判势—言策”的总体逻辑框架,并通过大量实例展示经济形势分析报告的重点和要件。一般管理16.2万字
- 会员本书在新常态和创新驱动背景下,对战略性新兴产业创新驱动发展的理论进行了分析;提出了战略性新兴产业创新驱动发展的路径,构建了路径选择的系列博弈模型并进行了分析;构建了战略性新兴产业创新驱动发展路径的实现机制模型并进行了模糊评价和分析;以华兰生物、安图生物、太龙药业公司为典型案例,对战略性新兴产业创新驱动发展进行了探索性案例研究;在对典型国家战略性新兴产业创新驱动发展政策分析的基础上,得出了对我国战略一般管理14.7万字
- 会员本书是中国财务公司协会与中国社会科学院财经战略研究院合作创作出版的连续性年度报告。书中以大量数据真实记录2019年财务公司行业发展的情况,并在此基础上,深入分析数据背后的原因,运用大量案例生动展现全行业发展的特点,并分析研判2020年行业发展的趋势。2020年报告延续以往报告以数据展示为主,宏微观环境分析为辅的写作风格,涉及了较多的财务公司行业发展的具体问题,从宏微观角度向社会展示了行业发展的全貌一般管理20.8万字