
组织罗盘
更新时间:2023-05-17 16:15:02 最新章节:参考文献
书籍简介
市场不变的规律就是永远在变,随着组织规模的扩大,复杂程度呈指数级上升,组织能否继续长大?长久地活下去?规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人?这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具,从3大抓手(方向盘、红绿灯、加油站)和6项指针(企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养)这几个维度,行系统的组织诊断、组织管理与组织化。本书是既有较强的理论高度和系统性,又有很强的实战性和可操作性的课程,帮助企业通从战略到组织的“任督二脉”,实现持续化,增强抗风险性,让企业活得好、活得长,有能力在当今这个高速变化的时代中保持竞争力,成长为全球前列的企业。
上架时间:2023-03-01 00:00:00
出版社:浙江教育出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
最新上架
- 会员《物业服务案例全解析》一书由客户服务篇(业主委员会管理、二次装修管理和邻里纠纷调解),安保服务篇(物业小区治安管理、物业小区消防管理、物业小区出入管理、物业小区车辆管理和物业小区高空坠物管理),设施设备篇(设施设备管理和停水停电管理),绿化保洁篇(物业绿化管理和物业保洁管理),以及日常管理篇(人力资源管理、突发事件处理、服务收费管理和公共收益管理)五部分内容组成。本书采用图文解读的方式,让读者在轻管理14.1万字
- 会员本书系统地剖析了我国中小企业在数字经济浪潮中数字化转型的现状及存在的问题,通过大量的实地调研和访谈,从理论和实践两个层面,深入分析了中小企业在数字化转型过程中的成功经验及面临的挑战。针对中小企业特有的资源限制与创新能力需求,提出了“政府引导+市场主导”的转型思路,并详细探讨了政策措施的精准性与市场力量的参与度等关键要素。本书旨在从政策制定和发展路径方面为中小企业的数字化转型提供一套系统性、可操作的管理6.9万字
- 会员本书尝试通过分析中国人的行为,以期从这些行为中看我们自己的管理。因为中国人的行为很不容易依照西方的标准来考察和评估,所以出版本书,是希望大家能够把管理的道理,依据中国人的行为切实付诸实施,并求其圆满而有效。书中将中国人的管理行为特性分成了7章,以个案分析的方法,分析说明了28个经实践证明有效的中国式管理行为要点。每个要点均设有情境案例描述、分析、说明,并配有“问题”“要则”等,十分便于管理者感悟、管理10.5万字
- 会员《企业系统工程:赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级、加快形成新质生产力的工具书。企业系统工程是系统工程与现代企业管理融合的产物。本书分为上下两篇。上篇侧重于理论与原理,简要介绍了系统工程理论体系,并用系统理论分析了数字化技术的实质,分析了企业数字化转型的难点,提出了数字时代企业系统工程总模型。下篇侧重于模型与实践,具体展示如何用企业系统工程为数字化转型赋能,大体上采用“业务建管理17.2万字
同类书籍最近更新
- 会员本书深入探讨云计算、大数据、物联网、5G、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;并结合龙头企业实践案例,阐述传统企业如何根据不同行业特性、不同发展阶段选取数字化转型突破口,以及如何进行信息系统规划。聚焦“云+数+AI”,从理论、实践双维度勾勒企业进化的方法和途径,为读者带来启迪。一般管理10万字
- 会员哈佛商业评论《像管理者一样思考【精选必读系列】(全15册)》包含:《管理者晋升手册》,《乔布斯的管理课》,《从契约关系到联盟关系》,《数字时代的快战略》,《变革决断力》,《绩效管理大变革》,《如何成为聪明的决策者》,《蓝海”之父W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力》,《“情商”之父丹尼尔·戈尔曼先智商再情商》,《危机公关:你不可不知的几件事》,《王者3法则》,《“颠覆性创新”之父克里斯坦森:我只有一一般管理46.2万字
- 会员思想具有改变世界的超凡魔力。从苏格拉底、亚里士多德、牛顿、哥白尼、伽利略到爱因斯坦,还有“终极颠覆性创新者”达尔文——正是这些先贤们的思想定义了人类的属性,塑造了人类的思维,并确定了人类自身在茫茫宇宙中的坐标。商业世界也是如此。从乔布斯到蒂姆·李(TimBerners-Lee),从谷歌到Facebook,这些当代思想家和他们突破性的理念持续挑战着人类的思维,重构着我们的工作与生活方式。一种理念足以一般管理25.2万字
- 会员本书从认知、用户心智、工具、行动方法等逻辑角度进行一一讲解。理论式的讲解和案例模板非常值得需要摆脱流量困境的创业者及运营官学习。本书提供了详细的用户裂变操作指导,包括裂变之前的认知、工具、方法论等准备。这些都是具有可操作性的内容,可以帮助运营者有效获得流量。另外,本书对裂变方法进行了拆解,提供了具体流程以及注意事项,还有裂变后的流量处理方法,这些对于谋求流量增长的企业来说是必须学习的内容。一般管理13.7万字
- 会员本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让一般管理13.5万字