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数字化转型指南:新时代的企业升级之道

孙伟等
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管理一般管理学13.6万字

更新时间:2023-04-25 10:58:11 最新章节:封底

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书籍简介

本书针对企业数字化转型给予了详细的讲解,可以帮助企业从趋势、技术、落地执行三个方面,认清数字化的时代趋势,明确技术逻辑,设计合理的转型方案,实现企业的发展与变革。主要讲述了数字化转型的趋势,包括国家政策对数字化转型的重视、数字化带来的变化、数字化的概念以及企业数字化转型的必要性等;以及讲述了数字化转型的相关技术,包括大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等。同时讲述了数字化转型的落地方案,包括数字化转型的思维变革,整体设计以及企业不同模块转型的具体方法,如生产、业务、服务、营销、组织管理等。
上架时间:2023-04-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

孙伟等
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  • 会员
    本书尝试在比较哲学的视野下对中外人文精神进行研究。这意味着,中外人文精神的研究不能仅仅研究各自思想本身,更要从比较的视角,探讨一方思想如何对另一方思想提供理论上的支持或辩护,借此解决理论解读中的困境和难点问题,庶几为中国哲学与西方哲学之间的对话与交流,以及东西方哲学的相互理解和沟通提供一条可能途径。
    孙伟等理论流派16.7万字

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  • 随着数字经济时代的到来,企业家战略领导力对组织的重要性日益凸显。数字经济从更高的复杂度、更快的更新速度和更强的模糊性等方面为企业带来了更具不确定性的市场环境,而企业家的战略领导力是帮助企业应对不确定性从而实现持续发展的关键要素。在当代管理实践领域,“企业家格局”一词时常出现,众多管理实践者逐渐重视企业家格局,认为企业家格局是影响企业存亡和发展的一个关键变量,是造成企业成长差异的潜在因素。本书通过扎
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    人才是组织成长与发展的核心要素,也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下,HR(HumanResources,人力资源)管理也将迎来新一轮的变革与重塑,HR数字化转型成为企业数字化战略落地的重要基石。本书作者结合自身在HR领域20多年的实战经验,以及对国内外HR数字化建设领先企业的敏锐洞察与总结,分别从数字化HR、实践路径、HRTech应用、业务场景等四大维度出发,全面阐述HR数字化的
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    日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看作成长的机会,把萧条当作再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧,围绕稻盛经营哲学阐述在逆境中克服困难,迎接挑战,取得发展的方法,对当今面临困境的
    (日)稻盛和夫管理7万字
  • 如今,预算管理在企业管理中的作用日益突出,做好预算管理,能够帮助企业实现内部资源的有效配置,让资源产生更多的收益。预算实操过程不是单纯的理论推演,本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度讲述了预算表格如何设计、如何填写,预算数据如何汇总、如何审核,以及如何以企业发展战略为导向做好预算的执行与控制、修订与调整、分析与评价。本书所描述的预算管理思想若用于实践,相信将有助于企业形成有制度、有评价、有考
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    本书分为两大部分。在第一部分出海实战方法论中,作者基于多年的企业出海咨询经验和对全球多个国家的调研,提出了十大出海方法论。第二部分全球市场扫描涵盖了东南亚、南亚、中东、欧美、拉美、非洲等不同区域多个国家的市场情况,既可以帮助没有出海的企业快速建立对全球市场的认知,同时也可以帮助已经出海的企业寻找到新的机遇。通过本书提供的“政治—经济—社会”分析框架,企业可以迅速捕捉到目标市场的主要特征,找到具体的
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