![设计管理思想的萌蘖:历史视角的案例解读在线阅读](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/311/41807311/b_41807311.jpg)
会员
设计管理思想的萌蘖:历史视角的案例解读
更新时间:2021-12-17 18:33:53 最新章节:注释
书籍简介
本书基于设计管理的历史视角划分,解读设计管理思想发展的历史脉络,聚焦各个时期的典型案例。回溯设计管理的起点,遥望百年以前的典型个案及其所映射的时代精神。本书分为两个部分。第一部分,设计管理的脉络与思想。聚焦于社会生产方式、时代精神的演变与设计管理思想历史视角的流变过程。按时间脉络论述设计管理发展历程,包括设计管理的萌芽阶段(19世纪中叶至20世纪初)、企业化的设计管理阶段(20世纪初至50年代)、系统化的设计管理阶段(20世纪60至70年代)、战略资产设计管理阶段(20世纪80至90年代)、知识社会设计管理阶段(21世纪至今),并探讨各个时期代表案例。第二部分,设计管理萌芽阶段的个案研究。分析工业革命后,手工业与机器生产冲突的整体背景下,出现的多个具有设计管理典型价值的研究个案,包括:韦奇伍德陶瓷、威廉·莫里斯与MMF商会、沃斯高级时装屋的设计管理方式、土山湾工艺院及其手工艺生产运营、萧山花边源流及其产业发展、法国时尚体系及其历史空间维度、杜塞高级时装屋及其运营、美国纺织服装产业起步与20世纪世界时尚中心建构发展,等等。综合过去与现在的视角,探讨典型案例的历史地位与所映射的当代价值。
上架时间:2021-01-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
刘丽娴
同类热门书
最新上架
- 会员本书是解读迈克尔·波特战略和竞争思想的集大成之作。作者是迈克尔·波特超过20年的学术伙伴。竞争优势、价值链、五力模型、产业结构、差异化、相对成本……想在竞争中建立并长期保持优势,迈克尔·波特的这些竞争和战略思想是必须掌握的。但是,并不是每一位有需要的人士都有充裕的时间阅读波特那么多著作。此外,还有不少人对他的思想多有误解。作为波特的长期学术伙伴,本书作者琼·玛格丽塔通过新的实例,整合了波特这些革命管理12.5万字
- 会员作者从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,帮助中小企业老板解决,由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平:在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变;在规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读管理9.6万字
- 会员今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大管理17.1万字
- 会员企业在经营过程中面临着各种各样的困难,大型企业日立面临的壁垒就特别高。截至2009年3月末的财报显示,日立出现了制造业史上最大的赤字。幸运的是,日立恢复了过来,并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知,经营改革还在路上,如果再次发生紧急危机,可能会出现第二次触底的状况。他在上任后接连进行了改革,逐一打破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒,如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、管理9万字
- 会员公关的重要性,已经被时间和世界的发展证明,未来,无论企业规模大小,都应当从一开始就把公关纳入企业发展的战略性考量。《公关战略》一书近距离观察并深度剖析众多企业公关实战案例,首次重点梳理总结了企业在从小到大的发展进程中,企业公关所能够起到的战略作用,以及能够为不同发展时期的企业所带来的独特价值,并完整地介绍了企业公关工作所涉及的所有专业能力模块。大量宝贵的行业发展思考和企业公关管理经验源自作者李曦作管理21.1万字
- 会员本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华,通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素,提示了企业业绩增长的底层逻辑,具有思想性、启示性、实战性。本文使用战略分析五步法帮助企业找到增长路径:通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径管理13.1万字