中国会计指数研究报告（2017）

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  财务大数据分析与可视化：基于Power BI案例应用（第2版·微课版）

  随着我国信息化进程的不断加速及大数据和人工智能技术的不断发展，财务人员需要全面深入地分析财务数据，帮助企业预测和防范经营过程中可能遇到的风险。本书以PowerBI为数据分析工具，重点介绍了商业智能的相关知识，以及利用PowerBI获取数据、整理数据，并对数据建模，进而实现财务大数据分析和可视化的内容。本书最后还提供了一个白色家电行业三家上市公司的财务分析案例和一个虚拟企业的经营分析案例，这些典

  顾瑞鹏 汪刚主编管理11.6万字
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  工业会计从入门到精通

  本书立足于最新的财务法律法规，以当前我国工业企业生产经营为基础，重点介绍工业企业会计处理的全过程，包括账务处理、纳税申报处理和合同管理等内容。全书从理论基础出发，以实务为导向，结合会计日常工作中遇到的问题，从深入浅出，并附有丰富的案例，可以帮助读者轻松理解会计工作的逻辑和技巧。本书涵盖了工业企业会计工作的各个关键点，详细介绍了从货币资金、固定资产到纳税申报等一系列日常业务的会计处理，各模块间划分清

  陈金明管理10.7万字
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  牛角包一样的会计：风险管理和内部控制

  从一家小小的面包店到一家即将上市的公司，熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制，让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系，了解COSO魔方中的三大要素，做好风险评估，完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》，以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款，最后完成萨班斯合规项目。在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，

  马津管理5.9万字
• 透过财报看管理：透视财报背后的管理秘密

  报表是企业健康的晴雨表，任何一个管理者都要学会看报表，学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据，而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据，而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表，就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题，就能明了管理中存在的问题。因为，报表是管理结果的真实反映，管理活动是管理者思想的表达。

  汤婧平管理5.5万字
• 张新民教你读财报

  如果你是企业老板、管理者，是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看，想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道？如果你是股民、投资人，是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜，想学价值投资看懂财报，却又不知跟谁学、从哪入手？更想要发现上市公司财务舞弊，识别潜在雷股、防止踩雷？如果你是投资投行、咨询等专业人士，是不是想系统提升财报分析这一必备技能，想知道如何识别企业财务数据还原财务

  张新民管理20.3万字
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  轻松合并财务报表：原理、过程与Excel实战（第2版）

  本书先用易于理解的简单事例，对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空进行讲解并验证，接着从贴近实务的角度，对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录进行详细讲解，同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程，让你对合并报表实务有初步的了解。最后用三个综合案例，模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少，以及上市公司的合并、同

  宋明月管理9.9万字
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  牛角包一样的会计：财务报表的奥秘

  本书主要讲熊妈妈扩大业务之后，对供应商进行并购，扩大业务规模。为了对供应商经营能力、盈利能力进行考察分析，小熊主要讲了如何查看财务报表，以及编制财务报表的一些技巧。财务报表对内可以起到查找经营漏洞、调整经营方向、预测财务风险、保持企业稳健发展的作用。如果作为投资人，可以通过分析财务报表判断企业的盈利能力和发展前途，避开企业设下的财务陷阱。在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，用

  马津管理6.2万字
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  自然资源资产负债表编制的理论与实践

  随着经济高速发展带来的资源短缺、生态破坏，以及环境污染问题日益凸显，自然资源的可持续发展问题得到广大学者及社会各界的普遍关注，如何科学合理核算自然资源、编制自然资源平衡表变得十分重要。本书首先对自然资源资产平衡表的编制背景进行概述。其次，对自然资源资产平衡表编制的基本理论、基本方法和发展进行分析。再次，对自然资源资产平衡表编制实践进行探索。最后，对自然资源资产平衡表的运用范围进行了研究。本书的研究

  郭晓红管理9.7万字
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  总经理一定要学会算这本账：全面预算管理

  企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。

  汤婧平管理5.7万字