赢在执行：员工版（第2版）

2 树立团队意识，学会与人合作

1 把公司当做自己的公司

第七章 形成团队执行合力

3 要有职业化的工作技能

2 员工走向职业化的五个途径

1 企业常见的五种非职业化员工

第六章 提高职业化，提速执行力

5 沉默在前，言论在后

4 简化语言，提高效率

3 推倒部门墙，沟通更顺畅

2 勤与上级沟通，确保正确执行

1 有执行力的员工主动回报

第五章 沟通让执行更有效

3 一步一个脚印地达成目标

2 把目标细化到日常工作

1 把目标量化到每个流程

第四章 执行就是将目标逐个落实

2 诚信令执行无偏差

1 凡事追求完美

第三章 工作态度决定执行力

3 商界领袖眼中的高效执行力

2 执行渗透于企业的每个环节

1 执行力强的员工的九大特征

第二章 打造高效执行的员工

2 员工缺乏执行力的四种表现

1 员工缺乏执行力，企业丧失竞争力

第一章 执行力决定企业生死存亡

前言 组织需要会执行的员工

自序

版权信息

封面

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版权信息

自序

前言 组织需要会执行的员工

第一章 执行力决定企业生死存亡

1 员工缺乏执行力，企业丧失竞争力

2 员工缺乏执行力的四种表现

第二章 打造高效执行的员工

1 执行力强的员工的九大特征

2 执行渗透于企业的每个环节

3 商界领袖眼中的高效执行力

第三章 工作态度决定执行力

1 凡事追求完美

2 诚信令执行无偏差

第四章 执行就是将目标逐个落实

1 把目标量化到每个流程

2 把目标细化到日常工作

3 一步一个脚印地达成目标

第五章 沟通让执行更有效

1 有执行力的员工主动回报

2 勤与上级沟通，确保正确执行

3 推倒部门墙，沟通更顺畅

4 简化语言，提高效率

5 沉默在前，言论在后

第六章 提高职业化，提速执行力

1 企业常见的五种非职业化员工

2 员工走向职业化的五个途径

3 要有职业化的工作技能

第七章 形成团队执行合力

1 把公司当做自己的公司

2 树立团队意识，学会与人合作