DevOps 精要：业务视角

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附录

第6章 结语

5.8 小结

5.7 以价值流为核心

5.6 从当前所处位置启航，迭代推进

5.5 货物崇拜

5.4 DevOps与ITSM

5.3 架构演进

5.2 COTS

5.1 DevOps适用性及限制

第5章 应用实践

4.12 小结

4.11 持续识别、发掘并评估约束

4.10 任务优先级

4.9 为创新提供资金

4.8 管理的而不是受控的改善和创新

4.7 尽早检测并修正缺陷

4.6 留意运维需求

4.5 减小批次大小

4.4 限制在制品（WIP）

4.3 工作可视化

4.2 非同寻常的团队

4.1 和传统实践的关键区别

第4章 关键实践

3.6 小结

3.5 完成的定义

3.4 自动化配置管理

3.3 一切都应存储在版本控制系统中

3.2 部署流水线

3.1 价值流

第3章 原则

2.2 敏捷

2.1 精益生产

第2章 基础

1.6 小结

1.5 常见误解

1.4 历史起源

1.3 为什么要实施DevOps？

1.2 定义

1.1 起源

第1章 什么是DevOps

前言

译者序

推荐序五

推荐序四

推荐序三

推荐序二

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封面

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第1章 什么是DevOps

1.1 起源

1.2 定义

1.3 为什么要实施DevOps？

1.4 历史起源

1.5 常见误解

1.6 小结

第2章 基础

2.1 精益生产

2.2 敏捷

第3章 原则

3.1 价值流

3.2 部署流水线

3.3 一切都应存储在版本控制系统中

3.4 自动化配置管理

3.5 完成的定义

3.6 小结

第4章 关键实践

4.1 和传统实践的关键区别

4.2 非同寻常的团队

4.3 工作可视化

4.4 限制在制品（WIP）

4.5 减小批次大小

4.6 留意运维需求

4.7 尽早检测并修正缺陷

4.8 管理的而不是受控的改善和创新

4.9 为创新提供资金

4.10 任务优先级

4.11 持续识别、发掘并评估约束

4.12 小结

第5章 应用实践

5.1 DevOps适用性及限制

5.2 COTS

5.3 架构演进

5.4 DevOps与ITSM

5.5 货物崇拜

5.6 从当前所处位置启航，迭代推进

5.7 以价值流为核心

5.8 小结

第6章 结语

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